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公司新聞

4月9日上午,河南省大成建設(shè)集團(tuán)順利召開(kāi)了第一季度工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張獻(xiàn)軍、常務(wù)副總王曉帥、財(cái)務(wù)副總程向前、各系統(tǒng)副總、子公司負(fù)責(zé)人和總部機(jī)關(guān)全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總王曉帥主持。
首先,會(huì)議對(duì)2022年第一季度各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況作了通報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)副總分別對(duì)第一季度的工作做了總結(jié)匯報(bào),并對(duì)下一步工作做出計(jì)劃安排。 在會(huì)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)張獻(xiàn)軍對(duì)下一步的工作提出具體要求:一、在疫情的沖擊下,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們要改變經(jīng)營(yíng)模式和思路,由被動(dòng)變主動(dòng),主動(dòng)出擊,開(kāi)拓潛在市場(chǎng)。二、在日常管理上進(jìn)行優(yōu)化和提升,強(qiáng)化制度流程的優(yōu)勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)的調(diào)整。三、工作作風(fēng)上要始終堅(jiān)持“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)”的紅旗渠精神,節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,共同渡過(guò)疫情難關(guān)。四、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)公司的學(xué)習(xí)制度,提升個(gè)人能力,做好“以案促改”工作,查找工作過(guò)失,揚(yáng)長(zhǎng)避短,找準(zhǔn)工作方向。五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)格控制各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加大應(yīng)收賬款催收,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。六、在資質(zhì)改革期間,做好資質(zhì)就位,加快實(shí)現(xiàn)綜合甲級(jí)資質(zhì)的目標(biāo)。 遇見(jiàn)問(wèn)題不可怕,關(guān)鍵要有解決問(wèn)題的能力,突破逆境和逆勢(shì)而上的決心。2022年工作任重而道遠(yuǎn),讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力,在集團(tuán)公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)出擊、真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)一心、共同努力,努力做好各項(xiàng)工作,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!